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满座网冯晓海羊群效应下团购借本地生活谋新生

发布时间:2021-01-20 11:59:42 阅读: 来源:消防电热带厂家

速途网11月11日特稿(报道 王亚奇)2010年,团购模式扩展至中国,这个几万元就可起家,还能迅速赚大钱的行业在资本市场的推动下,迅速掀起了中国互联网史上一场规模空前的“商业混战”。但在各领风骚三五年的互联网战场,当时红极一时的团购行业如今早已草木皆兵。

带着对团购行业的种种猜疑,速途网见到了满座网创始人冯晓海。不像其他团购网站纷纷牵手BAT,另辟蹊径的满座网在被收购后后,早已带着“苏宁本地生活事业部”的标签整装出发,开启了自己的别样征程。

图:满座网创始人冯晓海

站在风口寻初心 团购正向本地生活领域延伸

在创办满座网之前,冯晓海对大众消费领域并不陌生。作为爱卡汽车网的创始人,冯晓海在2002年与合伙人一起,通过集体采买的模式,将爱卡汽车网从一个小小的论坛白手起家,并在5年的内做到了中国互联网汽车互动社区第一的位置。爱卡汽车网被收购后,冯晓海2008年初离开了创业6年的公司。随后2年,随着美国Groupon的火热,冯晓海看到了国内团购的市场潜力,并毅然决定创办满座网,希望通过互联网化的、不断创新的方式,变革传统的大众消费模式。

互联网变革的年代,任何人都可能去颠覆,也都可能被别人颠覆。试想天猫、京东等在颠覆传统行业的同时,亦同样面临着被传统行业和同行们被颠覆的威胁。冯晓海对速途网表示:“互联网人往往集中于哪里是风口,然后竭尽所能站在最前面,他们认为站在大势的风口上就会获得成功,而对创业者而言,在圈地与切蛋糕之外,去思考本真、寻找初心,发掘哪里仍是痛点、哪里是大众的需求所在才是获得成功的关键。”

近年来,团购在中国爆发性发展的背后,资本起到了“兴奋剂”的作用。而当团购遭遇发展问题的时候,“羊群效应”使团购行业遭遇资本寒潮。

在冯晓海看来,市场对于团购的概念基本停留在字面上的解读,不能因为团购爆出的问题否定整个团购行业。“团购模式仍在不断演化,并正在向本地生活服务领域延伸,在垂直领域的精耕细作,一定是未来团购行业发展的必然趋势,这里有万亿级的市场盘子有待挖掘。”冯晓海说到。

本地生活服务成热点 满座网借势苏宁寻商机

资本浪潮的一次次掀起,使团购市场的入行者不断暴增,随之而来的是整个团购行业的“洗牌整风”运动。回首今年团购领域的大事件,大众点评牵手腾讯,糯米“卖身”百度,拉手网入主三胞集团,团购网站纷纷走上并购转型之路。

但不同于其他团购企业选择BAT加速征程,冯晓海表示:“满座网之所以选择拥抱苏宁,在于与苏宁在本地生活服务O2O领域的观念更加契合,并相互认同。”作为在传统家电零售中摸爬滚打十余载的斗士,苏宁拥有的1600家实体店,苏宁广场、苏宁线下店等都将为满座网形成本地生活服务商圈,并与商圈内的餐饮、健身休闲等多个业态的资源实现合作,全面盘活本地生活经济提供了线下落脚点。而苏宁旗下苏宁易购、红孩子、PPTV等多元化的资源平台若与满座网达成合作,必将实现更大的商业价值。

面对团购网站走入“被包养”围城的质疑时冯晓海倒也显得坦然。在他看来,尽管收购与被收购将影响到控制权、开放性问题。但是如果双方资源互换,当事业的盘子大了,仍然有很多商机。

相关数据显示,今年网络购物交易额为24200亿元;而在本地生活服务行业中,仅餐饮服务行业的交易额已达到27672亿元。餐饮市场的广阔前景已经超越网络购物的总额,但通过互联网切入的在线餐饮不足623亿。

新的市场即将爆发的同时,团购自身商业模式的局限性同样使团购行业举步维艰,主打折扣和低价在短期内能为商户带来利益和流量,但这些流量并不一定能长久维持的。“传统团购单纯以低折扣吸引消费者的模式,在市场实践中已经证明了其缺陷。满座网正在向本地生活O2O方向转型。随着与苏宁融合加深,O2O线上线下联结的优势是其他团购企业没法比拟的。”冯晓海称。

满座网与苏宁融合的一年中,先后完成了与苏宁原本地生活业务交割、与苏宁易购原有业务交割、满座接入易购、组织架构的梳理磨合、易付宝联合登录上线等一系列工作。

据了解,未来除满座网的团购业务将向卡券类型团购转型外,满座网也将力量集中在筹备苏宁旅行和苏宁彩票上,与苏宁共同进军亿万级本地生活市场。“O2O合作仅是合作的第一步,未来还将有更深刻的O2O创新,并在线上线下增设了多样化的入口,将流量与客流相互打通、相互盘活。”冯晓海说到。

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